GESTÃO &
AUTENTICIDADE
A empresária por trás de marcas que faturam milhões te ensina a escalar seu negócio sem perder sua essência
- ✓ Aprender com grandes executivas do mercado
- ✓ Construir um Plano Estratégico de 90 Dias pronto para executar
- ✓ Fazer parte de uma rede poderosa de empresárias que vão crescer com você
VOCÊ SE IDENTIFICA COM ISSO?
"Trabalho muito, mas vejo pouco resultado"
Você se dedica ao máximo, resolve tudo, apaga incêndios. E mesmo assim sente que o lucro não reflete o esforço. Sobra pouco tempo para pensar estratégias e fazer o negócio de fato crescer.
"Tomo decisões no escuro"
Sem dados claros ou estrutura sólida, cada decisão vira um palpite. E a dúvida te acompanha depois: será que escolhi certo? Falta clareza de direção, prioridades e números que sustentem suas escolhas.
"Não sei qual caminho priorizar"
Deveria focar em melhorar o produto? Investir em marketing? Estruturar vendas? Você sabe que precisa crescer, mas não sabe qual alavanca puxar primeiro. E o medo de escolher errado te paralisa.
PARA QUEM É A IMERSÃO?
Empresárias que desejam profissionalizar sua operação
Você já tem venda e operação em andamento, mas o negócio ainda depende de você. O próximo passo é estruturar para crescer com clareza e previsibilidade.
Gestoras e líderes que buscam visão de longo prazo
Você já lidera, mas quer decidir com mais clareza estratégica. Busca dados, critério e direção para crescer.
Empresárias que buscam um ambiente estratégico
Você já empreende e sente falta de um ambiente estratégico. Busca conversas profundas, decisões reais e visão de longo prazo.
COM QUEM VOCÊ VAI APRENDER
MICA ROCHA
Empresária. Mentora. Criadora de Marcas com Propósito.
Fundadora da Misha, que saiu de R$ 90 mil para R$ 11 milhões no primeiro ano, e da Open Era, que alcançou R$ 6 milhões no primeiro ano. Apresentadora da CNN, autora best-seller e mentora de mulheres que desejam empreender com alma, equilíbrio e resultados reais. Com mais de 15 anos como empresária, une propósito e autenticidade a estratégias de crescimento consistentes.
SANDRA CHAYO
Diretora Institucional do Grupo HOPE
Formada em Arquitetura pela Fundação Armando Alvares Penteado (FAAP), iniciou sua carreira como empresária aos 20. Filha do visionário fundador do Grupo HOPE, Nissim Hara, Sandra entrou para os negócios da família e, ao lado das irmãs, levou o olhar feminino para gestão do Grupo e dos produtos. A empresária conquistou grandes prêmios como o da Veuve Clicquot Bold Woman Award, para mulheres empreendedoras. Em 2022, a executiva foi eleita uma das 20 Mulheres de Sucesso da Forbes e estreou como uma das juradas da 7ª temporada do programa Shark Tank Brasil.
MARCELLA TRANCHESI
Fundadora da Doce Aquarella e uma das principais criadoras de conteúdo de lifestyle do Brasil.
Com mais de 1 milhão de seguidores, transformou sua influência em um negócio de sucesso ao criar a Doce Aquarella, marca que se tornou um fenômeno de vendas, registrando 178 pedidos em apenas 3 minutos no lançamento e se consolidando como um dos maiores cases recentes de comunidade, desejo e conversão do mercado digital brasileiro. Especialista em construção de marca, engajamento e tendências de consumo, inspira milhares de mulheres ao unir empreendedorismo, criatividade e autenticidade em tudo o que faz.
FERNANDO MIRANDA
Sócio V4 Company & CEO da Staage
Fernando Miranda é sócio e conselheiro da V4 Company e CEO da Staage, escola de marketing com mais de 30 mil alunos. Atuou em grandes empresas como Banco do Brasil e XP Investments, além de ter sido Head de Marketing do InfoMoney e CMO da EXAME, onde liderou o crescimento da unidade de educação em 40 vezes. Hoje, dedica-se a formar líderes e profissionais de marketing com uma abordagem científica. Também é host do ROI Hunters, o maior podcast de marketing digital e growth do Brasil.
CRISTIANE RIBEIRO
Sócia Caderno Inteligente
Presidente do Caderno Inteligente, e uma das responsáveis por transformar a marca em referência nacional em papelaria, comportamento e lifestyle. Formada em Administração pelo Mackenzie, construiu sua trajetória em empresas como Souza Cruz e L'Oreal antes de liderar a expansão da marca, que cresceu mais de 500% em quatro anos, alcançando mais de 7 mil pontos de venda, presença em 13 países e uma comunidade com mais de 1,5 milhão de seguidores. Host do podcast Nem Tente Me Parar.
BÁRBARA ANDRADE
CFO Boca Rosa
Bárbara Andrade é Diretora Financeira da marca de cosméticos da influenciadora Bianca Andrade. Com passagem por empresas como Flapper, Hotmart e Fiat, já foi eleita CFO do ano pelo Global Excellence Awards (2021). Formada em Administração pelo CEFET/MG, possui especializações em Finanças pelo Ibmec/MG e pela London School of Business and Finance. Foi mentora na G4 Educação e é conselheira administrativa certificada pelo IBGC.
JULIANA MONTESANTI
Sócia cofundadora Coolab Digital
É uma das principais referências em empresariamento artístico, influência e construção de marcas no Brasil. Lidera uma agência multifacetada que conecta talentos, cultura e negócios, gerenciando nomes como Bruna Marquezine, Sasha Meneghel e Rodrigo Lombardi. Com passagem pela Vogue, tornou-se referência em posicionamento, curadoria de imagem e criação de narrativas com relevância cultural.
O QUE VOCÊ VAI APRENDER NA IMERSÃO?
A jornada será organizada em 3 pilares essenciais:
PILAR 1
ESTRUTURAÇÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS
O ponto de partida para qualquer crescimento sólido.
Você vai sair com uma leitura real do seu negócio hoje e com as decisões estratégicas que precisam ser tomadas agora para sustentar crescimento.
AQUI VOCÊ VAI:
- Diagnosticar onde seu negócio ganha e onde ele trava
- Definir prioridades estratégicas claras para os próximos 90 dias
- Estruturar metas possíveis, mensuráveis e conectadas à realidade da operação
- Ter clareza de direção: para onde ir, por quê e em que ritmo crescer
PILAR 2
ECOSSISTEMA DE MARKETING E VENDAS
Estruture um ecossistema que funcione com previsibilidade, margem e dados.
Entenda na prática como marketing e vendas se retroalimentam, descubra seus principais canais, e use indicadores como CAC e LTV para crescer com consistência e margem.
AQUI VOCÊ VAI:
- Estruturar um funil de vendas coerente com o seu negócio e estágio
- Definir quais canais realmente fazem sentido para você hoje
- Tomar decisões comerciais baseadas em CAC, LTV e margem
- Ajustar precificação para crescer com lucro, não só com volume
- Parar de escalar confusão e começar a escalar estrutura
PILAR 3
ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO SUSTENTÁVEL
O ponto em que você decide COMO o seu negócio deve crescer e o que não priorizar agora.
Você vai definir qual motor de crescimento faz sentido para o seu negócio neste momento e sair com um plano claro de ativação para os próximos 90 dias.
AQUI VOCÊ VAI:
- Identificar se seu crescimento deve ser guiado por Produto, Marketing ou Vendas
- Decidir qual motor priorizar agora (e quais deixar para depois)
- Estruturar a ativação prática desse motor
- Definir métricas claras de acompanhamento
- Criar visão de longo prazo sem perder o foco do agora
Você sai com o plano completo de 90 dias e a visão de longo prazo para sustentar o crescimento da sua empresa.
QUAL SERÁ A PROGRAMAÇÃO DA IMERSÃO?
A Imersão é uma jornada completa que começa 15 dias antes do evento presencial e continua por 90 dias depois, garantindo que você não apenas aprenda, mas implemente de verdade.
A PREPARAÇÃO (15 dias antes)
Antes mesmo de chegar em São Paulo, o trabalho já começa.
📋 Diagnóstico do Seu Negócio + Próximo Estágio
Antes do evento, você passa por um diagnóstico baseado no Lifecycle para chegar com clareza total: ponto de partida, gargalos atuais e o plano do que precisa acontecer para evoluir de fase.
CONSTRUIR A ESTRATÉGIA
O dia em que você para de improvisar e começa a liderar estrategicamente.
- Fazer o diagnóstico real do seu negócio (sem ilusões, sem autoengano)
- Construir um planejamento estratégico de 90 dias aplicável e realista
- Entender seu modelo de negócio e definir para onde você ir
- Calibrar sua máquina de vendas: funil, canais, métricas e precificação
- Dominar os números que realmente importam: CAC, LTV e indicadores de crescimento
- Aprender a escalar com margem (não apenas com volume)
DEFINIR SEU MOTOR DE CRESCIMENTO
O dia em que você descobre qual caminho priorizar para crescer.
- Entender os 3 motores de crescimento sustentável (Produto, Marketing, Vendas)
- Diagnosticar qual motor priorizar no seu negócio e estágio atual
- Aprofundar na estratégia do motor escolhido com trabalho em grupos especializados
- Construir o plano de ativação do motor escolhido nos próximos 90 dias
- Definir métricas específicas de acompanhamento
- Aprender com participantes que escolheram motores diferentes (visão 360°)
A APLICAÇÃO (90 dias de implementação guiada)
A transformação real acontece aqui.
A maioria dos eventos termina e te deixa sozinha. Nós não. Você terá acompanhamento estruturado dividido em 3 Sprints de 30 dias.
COMO FAÇO PARA
ME INSCREVER?
Basta clicar em qualquer botão da página e preencher o formulário de aplicação.
Após o envio, nossa equipe fará uma análise do perfil para garantir que a Imersão seja o melhor próximo passo para o seu momento de negócio.
Se aprovada, você receberá o link para confirmar sua vaga e todas as informações sobre o evento.
As vagas são limitadas e sujeitas à aprovação, priorizamos empreendedoras em fase de crescimento que desejam implementar o método na prática.
SOLICITAR PARTICIPAÇÃOO QUE ESTÁ INCLUÍDO NA INSCRIÇÃO?
1. Pré-Imersão: Diagnóstico Completo do Seu Negócio
- BÔNUS: + 3 Cursos Online Preparatórios
2. Imersão Presencial em São Paulo — 2 dias (27 e 28 de agosto)
- +20 Horas de Conteúdo Prático: Estratégias de gestão validadas e prontas para implementação
- Espaço de Coworking: Ambiente exclusivo desenhado para parcerias e negócios
- Networking de Alto Nível: Conexões reais com empresárias de diversos nichos
- Experiência Premium: Almoços e Happy Hour de encerramento já garantidos
3. Pós-Imersão: Acompanhamento de 90 Dias com 3 Sessões Estratégicas
Valor Total
R$ 35.000
GARANTA SUA VAGA NA IMERSÃO
| LOTE | STATUS | AÇÃO |
|---|---|---|
| 🔒 1º LOTE | ESGOTADO | |
| ✅ 2º LOTE | Vagas abertas | QUERO ADQUIRIR MINHA VAGA |
| 🔒 3º LOTE | 🔒 Em breve | — |
⚠️ Atenção: a virada do lote pode acontecer a qualquer momento.
O custo de ficar de fora é maior. Escolha estar entre quem decide o futuro do seu negócio.
PERGUNTAS FREQUENTES
Como funciona a Imersão Gestão com Autenticidade? ▾
Durante 2 dias presenciais em São Paulo, você vai viver uma jornada intensa de aprendizado e troca com Mica Rocha e convidadas especialistas em estratégia, marketing e gestão. A Imersão combina conteúdo estratégico, exercícios práticos e momentos de reflexão, tudo pensado para te ajudar a estruturar, vender e escalar seu negócio sem perder a sua essência.
Você sairá com um plano estratégico de 90 dias pronto para aplicar, o diagnóstico do seu motor de crescimento (produto, marketing ou vendas), e uma rede de fundadoras e gestoras para crescer junto nos meses seguintes.
Onde e quando vai acontecer? ▾
A Imersão Gestão com Autenticidade será presencial em São Paulo, nos dias 27 e 28 de agosto de 2026.
O local será informado após a confirmação da inscrição. As vagas são limitadas para garantir proximidade, interação e acompanhamento personalizado.
Qual é o investimento? ▾
O valor da Imersão será informado após a etapa de aplicação.
Esse processo garante que o grupo seja formado por mulheres com comprometimento real e afinidade com o propósito da experiência, preservando a qualidade das trocas e do acompanhamento.
(As vagas são presenciais e com número reduzido de participantes.)
Preciso já ter um negócio para participar? ▾
Sim. A Imersão é voltada para quem já empreende e tem operação ativa, e fatura pelo menos 50 mil reais no mês.
Se você ainda está na fase de ideia ou validação, recomendamos o Authentic Business Program! Clique no botão do WhatsApp e chame os nossos especialistas!
E se eu não puder participar depois de me inscrever? ▾
Você poderá solicitar o cancelamento até 15 dias antes do evento, conforme as condições informadas no contrato.
Após esse prazo, sua vaga poderá ser transferida para outra participante indicada por você ou convertida em crédito para futuras edições.